Empresas desenvolvidas tem planos estruturados e processos planejados. Entretanto, atualmente, o sucesso das empresas e a entrega de resultados vão além de depender apenas da qualidade do produto oferecido. Os colaboradores e parceiros de uma organização são fatores essenciais para garantir o desenvolvimento de uma organização.
A seguir, conheça alguns motivos para aumentar a capacitação de seu ecossistema:
1 – Retenção de novos talentos
Empresas excepcionais estão sempre em busca de colaboradores excepcionais. Desse modo, novas pessoas trazem novas perspectivas e podem contribuir com pontos de vista diferentes dos conhecidos na organização. Com o conhecimento de novos colaboradores, a empresa tem a oportunidade de inovar e modernizar suas estratégias e produtos.
Um dos exemplos encontrados em nosso ecossistema é o Programa Escalada que, por meio da seleção de estagiários para atuar em diversas áreas da empresa, busca o desenvolvimento profissional da equipe como um todo.
O Programa, além de oferecer oportunidades de crescimento pessoal e profissional, apresenta um ciclo constituído por trilhas de conhecimento, mentoria profissional, ideathon para geração de insights e a construção de um projeto técnico. Todo esse processo é elaborado para que os novos membros do ecossistema comecem sua trilha com suporte e já adquirindo conhecimentos.
2 – Valorização da inovação
Mesmo que as mudanças possam ser encaradas com um certo receio, é importante manter-se aberto para inovação. Dessa forma, as empresas evitam que seus produtos se tornem dispensáveis e ultrapassados, além de garantir que as técnicas utilizadas não fiquem obsoletas.
Para se manter sempre aberta, atualizada e em busca de oferecer suporte e desenvolvimento, com o programa Inpulso, incentivamos o protagonismo na inovação e no empreendedorismo. Além disso, o programa busca parceiros que queiram transformar os setores da construção civil e imobiliária através de negócios inovadores.
Valorizando e incentivando a inovação, a empresa proporciona a si mesma uma oportunidade de desenvolvimento, além de gerar prospecção para parcerias de sucesso e colaboradores alinhados com suas metas.
3 – Aprendizado constante
A busca pelo conhecimento é contínua e deve partir não só do colaborador, como também deve ser incentivada pela organização. Quando uma empresa incentiva pessoas de acordo com seus valores culturais e organizacionais, os resultados tendem a serem mais efetivos do que seriam apenas com a aplicação de treinamentos básicos, isso porque os ambientes se tornam mais dinâmicos, abertos e inovadores.
Os programas de universidades corporativas são exemplos disso. Essa implementação já se encontra presente em diversas organizações, sendo uma ferramenta essencial para o desenvolvimento da qualidade do trabalho que oferecem, para evolução dos seus membros e para fortalecer a cultura da empresa, causando sensação de pertencimento entre os colaboradores.
Em nosso ecossistema, temos o Almee Universidade, que promove muito mais do que a capacitação profissional de seus colaboradores, mas também busca inspirar essas pessoas a serem indivíduos melhores. Esse projeto é sustentado por 7 pilares, sendo eles: Cultura e Desenvolvimento, Empreendedorismo, Clientes, Engenharia e Arquitetura, Comercial e Geral. Todos eles têm um reitor responsável pela curadoria dos conteúdos, que garante a qualidade dos conteúdos e a evolução dos colaboradores de acordo com os temas abordados.
4 – Formação de novos líderes
Com o treinamento e capacitação dos colaboradores da companhia, é possível que as pessoas sejam capazes de gerar novos vínculos tornando-os cada vez mais engajados na sua área de atuação. Assim, além de formar novos líderes, a empresa retém os talentos na própria organização.
O desenvolvimento de novos líderes pode oferecer um aumento da perspectiva de crescimento da empresa, além de fortalecer os processos e relações internas.
Um exemplo disso é o nosso programa de formação de líderes, cujo objetivo é deixar seus colaboradores cada vez mais confortáveis ao gerenciar seus próprios objetivos, oferecendo suporte através de workshops que buscam motivar um olhar mais interno e a troca de experiências entre os funcionários, pautando as discussões na cultura organizacional da empresa.
Por fim, concluímos que a capacitação do time envolvido no ecossistema de uma empresa é essencial para que ela se consolide e se desenvolva enquanto organização. Além disso, é por meio dos processos de capacitação e desenvolvimento que uma boa comunicação e a fluidez dos processos serão efetivados.
Caso queira saber mais detalhes sobre os programas que fazem parte de nosso ecossistema, acesse a página do nosso site e conheça cada um deles.
